Você pode ter os melhores fornecedores do mercado — mas se não tiver um processo claro de homologação e avaliação, os riscos continuam altos. O problema não é só de cadastro: é de confiabilidade, compliance e eficiência.
A área de Compras é estratégica demais para depender de processos manuais e trocas de e-mails desestruturadas.
Com o BPM do Fluig, sua empresa automatiza o ciclo completo de relacionamento com fornecedores — da análise documental à avaliação de desempenho — sem abrir mão de agilidade ou controle.
Na Future Station, estruturamos esse Flow para que ele seja implantado em dias, e não em meses.
Homologação, qualificação e avaliação periódica de fornecedores.
Você elimina o retrabalho, evita falhas manuais e ganha segurança operacional e jurídica sem perder tempo com tarefas repetitivas.
Porque fornecedor mal avaliado gera entrega ruim, produto com não conformidade e prejuízo.
Já fornecedores homologados com base em critérios objetivos trazem mais consistência, previsibilidade e poder de negociação.
Além disso, a automação evita a famosa “dependência do colaborador específico”, fortalecendo a governança do setor.
Se o processo ainda é manual, descentralizado ou depende de aprovações via e-mail, você está assumindo riscos que podem ser evitados.